Plusieurs excuses nuisent significativement aux entrepreneurs. Quand elles ne sont pas prises en charge, elles entrainent des conséquences importantes trop souvent sous-estimées. Démystifions les 5 erreurs populaires auprès des entrepreneurs.
Les excuses à éviter par les entrepreneurs :
- Je n’ai pas le temps:Cette excuse est la préférée des entrepreneurs qui priorisent ce qui est secondaire dans leur entreprise. Il est faux de croire qu’un problème se réglera par lui-même, si l’on ne l’aborde pas quand il survient. Tôt ou tard, il faudra régler le problème. Soyez certain qu’il nécessitera plus de temps à résoudre, si vous le laissez perdurer. Agir maintenant, c’est se donner du temps.
- Ce n’est pas le bon moment: Soyons francs, il n’existe pas de bon moment. Pour parvenir à ses fins, il faut tout mettre en place pour que les choses se produisent. Attendre ne servira à rien, sauf à laisser le problème prendre de l’ampleur dans la compagnie. Alors, faites que le moment arrive comme vous le souhaitez. Plusieurs entrepreneurs l’ont compris et le font avec succès.
- Je n’ai pas le budget: Tout n’est pas qu’une question d’argent. Puisqu’il existe des moyens pour être créatif et parvenir à une solution, sans même engendrer des coûts significatifs. Les vraies questions qu’un entrepreneur doit se poser avant d’affirmer ne pas avoir l’argent sont : quelles sont mes alternatives et comment puis-je les exploiter au maximum? En débutant avec ce questionnement, rien ne pourra le limiter, pas même l’argent.
- J’ai assez de clients. Une entreprise n’a jamais suffisamment de clients. Lorsque la demande augmente, un entrepreneur peut agrandir son entreprise, impartir des tâches ou même restructurer certains processus opérationnels pour être plus efficient. Le développement des affaires doit toujours être maintenu, sans exception.
- Je ne sais pas comment: Ce prétexte n’excuse pas l’ignorance volontaire. Si l’entrepreneur n’a pas l’expertise, les outils et les ressources nécessaires, des spécialistes peuvent l’accompagner pour surmonter cet obstacle temporaire. C’est un fait, s’entourer de gens plus compétents que soi contribue à augmenter son succès et ses connaissances. Alors, trouvez ceux qui vous font évoluer!
Pour en finir avec les excuses en affaires :
Souvent l’entrepreneur sait que quelque chose fonctionne mal et qu’il peut y avoir amélioration. Il doit cesser de faire l’autruche et donner la priorité à ce qui a réellement de l’importance : le développement des affaires et l’amélioration des processus internes. La cartographie des processus est une solution appréciée par les entrepreneurs à cause de son objectivité et la qualité des informations révélées.
Le succès est à la portée de tous les entrepreneurs !
Chaque entreprise a un potentiel. Le point commun des entrepreneurs dynamiques est qu’ils n’ont pas d’excuses en affaires. Ils sont dans l’action pour parvenir à leur fin, car ils savent exactement que leur succès ne viendra pas s’ils sont inactifs. Leur seule certitude est qu’en affaires, l’action est toujours payante. Alors si vous désirez changer, agissez différemment et mettez à l’avant-plan ce qui est essentiel. Vous et votre entreprise en profiterez sur tous les aspects.